Salah satu tahapan dalam seleksi recuitment adalah FGD (focus group discussion). atau lebih dikenal dengan Dinamika Kelompok, dimana dalam Dinamika Kelompok di bentuk kelompok kecil berkisar 4 s.d 9 orang (umumnya) dan diberi satu kasus untuk dipecahkan bersama.
http://www.mail-archive.com/kbmsb@yahoogroups.com/msg01070.html
FGD secara sederhana dapat didefinisikan sebagai suatu diskusi yang dilakukan secara sistematis dan terarah atas suatu isu atau masalah tertentu. Meski sebuah diskusi, FGD tidaklah sama dengan pembicaraan beberapa orang di kedai kopi.
FGD bukan kumpul-kumpul beberapa orang untuk membicarakan suatu hal. Meski terlihat sederhana, menyelenggarakan suatu FGD butuh kemampuan dan keahlian. Ada prosedur dan standar tertentu yang harus diikuti agar hasilnya benar dan sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai.
http://www.lsi.co.id/artikel.php?id=19
Setiap group biasanya akan dimonitor oleh 1 atau 2 orang penilai / panitia untuk melihat keaktifan/kemampuan komunikasi masing-masing peserta. disini akan dinilai kemampuan individu dan/atau kemampuan bekerjasama dalam tim mulai dari memilih ketua kelompok, metode pemecahan masalah, pembagian waktu masing2 peserta utk berargumen, debat singkat, hingga summary solusi yg akan disampaikan ke penilai/panitia.
Yang akan dinilai dalam DISKUSI/DINAMIKA KELOMPOK adalah :
* Coaching (bagaimana kita memberikan pengarahan)
* Comunicating
* Problem Solving (pemecahan masalah, cari lebih dari satu alternatif pemecahan masalah beserta tahapannya)
* Decision Making (mengambil keputusan) dari beberapa problem solving di atas dengan teori pengambilan keputusan itu lebih bagus misalnya berupa apa nilai lebih kita dibandingkan perusahaan kompetitor untuk mengatasi masalah tersebut, apa kelemahan kita/tim, berapa persen kesempatan/peluang yang kita punya, apa saja tantangannya/ hambatan yang akan muncul.
* Impact (baik postif maupun negatif yang akan terjadi apabila keputusan sudah dijalankan)
* Initiating Action
* Planning and Organizing.
Dalam anda berdiskusi harus berdasarkan kepada hal-hal tersebut di atas dan tidak harus terlihat poin-poin seperti menghafal teori atau seperti kuliah. Biarkan pembicaraan mengalir dan kriteria di ataslah yang jadi penilaian sehingga pembicaraan dan pendapat yang akan dikemukakan terlihat sistematis, mudah dipahami dan terstruktur/ tidak loncat-loncat. kemampuan komunikasi/berargumen dan problem solving menjadi penekanan dengan dibuatnya tahapan test FGD (focus group discussion).
http://www.mail-archive.com/kbmsb@yahoogroups.com/msg01070.html
Dalam FGD ga ada aturan pakem yg baku.. jadilah diri sendiri, ga usah terlalu memaksakan agar terlihat aktif / sering ngomong padahal isi argumennya ga nyambung. lebih baik bicara singkat, padat dan jelas. tapi jangan pula terlalu diam (pasif). saling memberi kesempatan pada peserta lain utk mengajukan argumen (team work).
Semua anggota group diberi kesempatan bicara/menyampaikan argumen (jgn sampai ada yg diam sama sekali), trus dari semua argumen yg ada bisa disummary menjadi satu solusi buat studi kasus yg diberikan.
http://osinaga.wordpress.com
Kontributor: CDC-FTUI
Tidak ada komentar:
Posting Komentar